2019年7月1日，韩强（右）获评中建五局优秀党务工作者
有的人，总是在聚光灯的背后，他们的使命就是将团队凝聚好，把企业品牌擦亮，让同事们站在舞台之上……来自中建五局安装公司重庆轨道九号线指挥部的韩强就是这样的一个人。
对于韩强来说，“服务好大家”便是他的工作宗旨。正因为在工作岗位上的默默奉献，他收获了重庆市总工会主办的“劳动与技能大赛”7月月度之星的“服务之星”。
从1化0，走出舒适圈
说起韩强和中建五局安装公司的关系，可用“机缘巧合”来形容。
2008年大学毕业的韩强所学的是传媒专业，曾在电视台工作4年时间。2012年7月，他正式加入中建五局安装公司。韩强在中建五局安装公司西南分公司任办公室主任1年后，于2013年又服从公司安排，换岗从事市场营销工作，4年后又从成都到总部长沙担任办公室副主任，2018年6月至今任中建五局安装公司重庆轨道九号线指挥部党总支书记、工会主席。
为何从经验丰富的媒体行业跨越到没有基础的建筑工程行业，从1化0？韩强说：“也许这一生与建筑施工有着解不开的缘分。”
“中建五局安装公司追根溯源已有超过60年的历史，综合实力位列行业前茅，我能成为其中一员深感自豪。既然与建筑有缘，那就要将所学化为企业所用，紧跟企业发展，不断跳出舒适圈，提升自己的能力。”韩强说。
即使在媒体行业兜兜转转几年，又回到最初的工程行业从零开始，无论是从事行政、营销，还是党建、工会工作，韩强对工作永远充满激情。
轨道交通九号线是我市重大民生工程，中建五局安装公司作为站后工程总承包单位，负责系统机电、常规机电、铺轨、装饰装修等18个工程专业的实施与管理，工期紧、任务重。为交上一份满意的答卷，指挥部全体员工“白加黑”工作早已成为常态，韩强也不例外。本该每天18点下班的韩强，却经常是部门最晚离开的人，他在心中安装了一个“警报器”，提醒自己时刻要做好服务和协调工作。
当韩强提到家人时，他的脸上露出了愧疚的神情。“对于离乡背井的建筑人来说，工作几乎是我们生活的全部。”韩强说，“特别是陪伴孩子的时间太少，我很担心因父亲这个角色在他成长过程中的缺失，而对他产生影响，所以我都尽量去弥补。”
从0到1，迎接新挑战
除了韩强外，中建五局安装公司重庆轨道九号线指挥部的每个人都将自己奉献给了工作。
据了解，中建五局安装公司重庆轨道九号线指挥部成立于2017年底，而成立之初仅8人。如何扛起九号线站后管理这面大旗，如何从0到1？团队建设至关重要。
公司党委书记、董事长易志忠等领导在员工座谈会上勉励全员：“责任重大，使命光荣”。在公司的指导下，招聘人才是第一步，但通过各个渠道招聘人才后，以指挥长汤显斌为首的指挥部领导班子又有了新的担忧：社会引进的人才来自于20余家大型单位，人数一度占全员的90％以上，年龄层次不同，文化背景各异，如何让他们快速地深度融入企业，实现“引得进、留得住、用得好”，让这个“拼凑”的团队心往一处想、劲往一处使，共同挑起九号线站后管理这块大梁……
经过指挥部领导班子商议，决定从“0°”“180°”“360°”入手的“三微”人才队伍建设模式全面展开：“微访谈”，0°无缝切脉思想，让员工与企业在理念上接轨；“微讲堂”，180°直线加速员工能力提升，在他们已有的“长卷”上续写“新篇”；“微行动”，360°全方位融入企业，让员工感受企业的关怀与温暖。
经过韩强和团队的共同努力，2018年－2019年，该公司社招员工主动离职率为零，中建五局安装公司重庆轨道九号线指挥部这个团队得到了内外各级领导的认可，先后获得“重庆五一劳动奖章”“巴渝工匠”“优秀共青团员”、重庆市总工会网上劳动竞赛年度之星、中建五局优秀基层党组织、中建五局青年文明号等荣誉70余项。
韩强说，无论是个人荣誉还是集体荣誉，这些荣誉都属于指挥部的每一个人。因为轨道交通九号线，这个团队凝聚在一起，同时它又是一个“人才孵化器”，公司轨道交通建设的建设者将从这里走向全国各地乃至海外。
（作者：潘锋 郑佳奇）
（稿件原载于2020年10月27日《重庆日报》）
